Mantenimiento mayor de Plantas

Buenas prácticas en gestión de proyectos - enfoque PMI

+ 0 años
En el sector industrial
+ 0 años
Ejecutando proyectos de mantenimiento superior
+ 0
Proyectos adjudicados
+ 0
Países de Latinoamérica

Planeación detallada

  • Organigrama.
  • Plan integral HSE.
  • Plan integral QA/QC.
  • Plan integral QA/QC.
  • Paquetes de trabajo con:
    • Permiso de trabajo.
    • Procedimientos.
    • Análisis de Riesgos.
    • Planes de Izaje.
    • Planes de Rescate.
  • Cronograma.
  • Plan de gestión de Costos.
  • Plan de Recursos Humanos.
  • Listados de Herramientas y Equipos.
  • Plan de Andamios y Equipos.
  • Plan de Logística detallado.
  • Plan de Comunicaciones.
  • Trabajos emergentes.
  • Simulaciones en 3D.
  • Libro único de Parada.

Ejecución

  • Reuniones de inicio te turno.
  • Reuniones de las próximas 24 horas.
  • Plan detallado de trabajo.
  • Cuadros de control (Control y seguimiento del avance de las actividades).
  • Ejecución de las Recomendaciones técnicas.
  • Registros de trabajo (Protocolos) para validación y entrega delos trabajos.
  • Bitácoras diarias.
  • Emergentes (Horas no contempladas en el TDT) y Contingentes (Horas contempladas en el TDT).
  • Plan de CalidadPlan de HSE.
  • Informe de avance Diario/Semanal.
  • Paquetes de trabajo.
  • Simulaciones en Trabajos en talleres externos.